Los contras
Enfrentamientos familiares que afectan las resoluciones y/o los desenlaces. Falta de sucesores eficientes y calificados. Contrariedad para atraer y retener buenos talentos. Mayor rigidez al cambio o mejores prácticas.
Una compañía familiar es una compañía propiedad y dominada por integrantes de exactamente la misma familia. Su éxito está preciso en parte importante por poder determinar las funcionalidades, reglas y permisos de cada integrante.
Las compañías familiares demostraron ser perdurables en el largo período, aquellas que endurecen día a día sus valores, misión, visión, comunicación, filosofía y orgullo familiar.
Por una parte, las compañías familiares se identifican por tener buenas y durables relaciones con usados y clientes del servicio. Por otra parte, son mucho más resistentes al cambio
¿Cuál es el más destacable instante para comenzar una compañía familiar? Todos y cada uno de los proyectos tienen sus puntos positivos y negativos. Otras consideraciones asimismo se aplican a las compañías familiares. Ciertas primordiales virtudes y desventajas se discuten ahora.
Virtudes de una compañía familiar
Las virtudes de una compañía familiar se encuentran en el control sobre la compañía y la continuidad que esta tiene durante generaciones. Una compañía familiar pocas veces dejará de existir, salvo en casos de crisis económica que fuercen en venta o quiebra o ocasiones afines.
Otra virtud reside en la acumulación intergeneracional de recursos durante la historia, lo que deja a las generaciones siguientes estudiar mucho más y mejor sobre el trabajo y tener un nicho en el que utilizar su experiencia.
Ciertas adversidades de las compañías familiares
Falta de interés entre los integrantes de la familia. En ocasiones, los integrantes de la familia no están verdaderamente apasionados en entrar al negocio familiar, pero lo hacen de todas formas por el hecho de que es lo que se estima de ellos. El resultado son usados apáticos y desmotivados. Administrar la marcha de un usado incompetente en una compañía familiar no es moco de pavo.
- Enfrentamientos familiares: los enfrentamientos probablemente suceden en cualquier negocio, pero adjuntado con largas historias, vínculos de familia y el género de desdén que viene con la familiaridad, las apuestas sencillamente subieron. Ya que los integrantes de la familia están comprometidos, el enfrentamiento puede ser mucho más bien difícil de solucionar y conducir a desenlaces complicados.
- Gobernanza no estructurada: las cuestiones de gobernanza, como las jerarquías y reglas internas, tal como la aptitud de adherirse y realizar las leyes corporativas ajenas, tienden a tomarse menos seriamente en las compañías familiares debido al nivel de seguridad inseparable en compañías familiares. Lamentablemente, esto puede ser con seriedad dañino.
- Nepotismo: Ciertas compañías familiares son reluctantes a dejar que personas ajenas entren en la alta dirección, lo que provoca que la gente consigan trabajos para los que carecen de las capacidades, la capacitación o la experiencia. Como es natural, esto tiene efectos de enorme alcance en el éxito de la compañía. Particularmente, es realmente difícil retener buenos talentos en los escenarios inferiores en el momento en que su aptitud para desempeñarse y tener éxito en un largo plazo se ve obstruida regularmente por la incompetencia en los escenarios superiores. Poco a poco más compañías familiares están reconociendo este inconveniente y se afirman de poner a personas ajenas en puestos concretos si es requisito.
- Planificación de la sucesión: Muchas compañías familiares no tienen un plan de sucesión, así sea pues el jefe no desea aceptar que cualquier día deberá renunciar o por el hecho de que la seguridad en la familia es bastante grande para calcular en el momento en que lo realiza preciso es. En verdad, gracias a las angostas relaciones y la extendida historia en las compañías familiares, un sólido plan de sucesión es de máxima importancia.
¿Cuáles son las virtudes de una compañía familiar?
Entre las especificaciones clave de una compañía familiar es que hay una vida gerencial mucho más extendida, siendo la jubilación el primordial fundamento para dejar un puesto gerencial. Esta situación deja el avance de una correcta identidad laboral y la continuidad de un plan empresarial, lo que acostumbra asistir en tiempos de crisis.
Ya que el negocio representa el sustento de la familia, el deber tiende a ser mayor. No obstante, es requisito que sus integrantes tengan una preparación correcta para la industria y la manera en que marcha la administración de la compañía familiar, a fin de que no fracase. En verdad, solo cerca del 23% de las compañías familiares tienen un plan de sucesión, con lo que se precisa una capacitación temprana.
Contenidos
- Por una parte, las compañías familiares se identifican por tener buenas y durables relaciones con usados y clientes del servicio. Por otra parte, son mucho más resistentes al cambio
- Virtudes de una compañía familiar
- Ciertas adversidades de las compañías familiares
- ¿Cuáles son las virtudes de una compañía familiar?